防疫生產(chǎn)兩不誤 樂(lè)的美有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2020-02-14

        一年之計(jì)在于春。疫情防控期間，樂(lè)的美光電根據(jù)實(shí)際情況，靈活安排，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一方面積極做好疫情防控，一方面全力保障生產(chǎn)。

        正式開(kāi)工和員工到崗時(shí)間：2月10日早上8點(diǎn)鐘。 

▲ 工廠大門

        為保障員工及他人安全，樂(lè)的美對(duì)員工進(jìn)行了嚴(yán)格的進(jìn)廠流程安排。

        進(jìn)廠流程：測(cè)試體溫 ->鞋底消毒->領(lǐng)出入證 -> 噴洗手液進(jìn)行消毒 ->換新口罩 -> 穿防靜電防護(hù)服 -> 工作崗位上班 

        進(jìn)入廠區(qū)后，員工在自己崗位上正常有序的工作，各部門正常運(yùn)行。

▲貼片車間

▲ LED封裝車間

▲ 品檢包裝生產(chǎn)線

▲ 焊接車間

▲ 燈條成品打包線

▲ 營(yíng)運(yùn)中心辦公室（工程、品質(zhì)、生產(chǎn)、采購(gòu)部等） 

        *公司成立疫情防控小組，分工明確，責(zé)任到位，制定防疫措施，監(jiān)督執(zhí)行到位；防疫宣傳教育也同步進(jìn)行，加強(qiáng)員工防疫意識(shí)，有序有效的開(kāi)展防疫工作。
        *收集和摸查員工的近況信息，盤點(diǎn)訂單、物料庫(kù)存和產(chǎn)能狀況，評(píng)估供應(yīng)商復(fù)工時(shí)間和情況。
        * 統(tǒng)一思想，全面部署，分工協(xié)同，有條不紊、保障到位。

        人機(jī)未動(dòng)，安全先行，樂(lè)的美光電“三管”齊下：嚴(yán)控與服務(wù)同步、落實(shí)廠區(qū)安全責(zé)任、落實(shí)“消毒”工作制度等。加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，切實(shí)把樂(lè)的美光電廠區(qū)各項(xiàng)疫情防控措施落到實(shí)處。